世代交代があなたの会社を強くする 事業承継の成功法則
発売日:2015年9月
- ISBN
- 978-4-478-06642-3
- 著者情報
- 堀部 直紀(ホリベ ナオキ)
アイアルマーズ株式会社代表取締役。1980年生まれ。大学卒業後、コンサルティング企業での勤務を経て、2006年に独立し、アイアルマーズ株式会社を設立。主に中小企業をクライアントとした新卒採用のコンサルティングで実績をあげ、その後、組織改革全般のコンサルティングへ領域を拡大。クライアント企業も、商社・製造・建設・物流・小売・飲食など多岐にわたる。現在は、「組織改革」と「世代交代」を事業の柱にしている
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商品説明
ワンマン経営からチーム経営への事業承継が会社をさらに強く、大きく成長させる。創業一族がもめない!社員がやめない!目からウロコのノウハウ満載。
企業が成長し続ける条件のひとつに、経営者の世代交代(事業承継)がある。どのようなタイミング&方法で後継者に事業を委譲するべきか? その間違いのない方法は? また、既存組織や社員個々へのアプローチの手順は? 企業の世代交代(事業承継)のコンサルティングで名を馳せ、そのノウハウと高い実績を持つアイアールマーズ株式会社の代表取締役が、「世代交代(事業継承)」の成功法則を初めて明かす。唯一無二であり、その卓抜とした企業コンサルティングのノウハウを徹底開示した本書は、経営者や幹部社員、組織を引き継ぐビジネスマンに必携のものだ。
昨今の有名企業の騒動のとおり、経営者が次世代に事業を巧く承継していくには多くの障壁があり、各社各様の悩みがある…そうした実例の成功&失敗例をも詳細に伝えながら、会社が未来永劫に続き、伸長していくための手法を分かりやすく指南していく。
目次
第1章 なぜ事業承継はうまくいかないのか?(後継者と古株社員の関係が、ギクシャクしてしまうワケ
肉親ゆえに許せない―会社運営に持ち込まれる家族の感情の弊害 ほか)
第2章 次世代に事業を引き継ぐ成功法則助走編(会社の問題点がみるみる露わになる「全社員面談」
会社の「歴史共有」が社員を心から揺り動かす ほか)
第3章 組織改革を成し遂げる原則と手順実践編(キックオフ、プロジェクトで全社員が会社の課題へ挑む
もっともっと働く意欲を―「評価制度」を充実 ほか)
第4章 世代交代を武器に変えて躍進する応用編(足かせが武器に変わる「世代交代」
「プロジェクト」が人を変える、組織を変える ほか)
第5章 真の解決に必要な「第三者」の存在(誰にも与しない「第三者」が世代交代を成功へ導く
正しい「第三者」のあり方、使い方 ほか)
商品詳細
- 出版社名
- ダイヤモンド社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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