ジョン・Ｐ・コッタ―　実行する組織―――大企業がベンチャーのスピードで動く (Harvard Business Review Press)

大組織のメリットを残しつつ、ベンチャーのスピードで組織を動かすには？経営学の世界で半世紀の歴史を誇る栄誉ある賞「マッキンゼー賞」二〇一二年金賞を受賞した『ハーバード・ビジネス・レビュー誌』への寄稿論文「Ａｃｃｅｌｅｒａｔｅ！」をもとに書かれた、注目の意欲作。


◆世界中の管理職がこぞって読んだベストセラー＆ロングセラー『リーダーシップ論』のコッター教授が贈る最新作！
◆半世紀の歴史を誇る栄誉ある賞「マッキンゼー賞」2012年金賞受賞！

絶体絶命の経営危機かそれとも絶好のビジネスチャンスか？　こうした紙一重の状況は今日の企業にとっておなじみの光景だ。本書で紹介するのは、激変するビジネス環境で勝ち続ける経営者、企業がやっていることである。
コッタ―教授は業界上位10〜20％に入るトップ企業とそれ以外の企業について、ヒアリングなどによる調査を行い、その違いをあぶり出し、実践できる形でまとめた。それは、今のピラミッド型組織を維持したまま新しいフラット型組織を導入することである。これにより、ビジネスのスピードは格段に上がる。
コッタ―教授が、絶え間なく変化し続ける世界で生き残り、勝ち続けるための強力な組織の枠組みを提示する。

目次

第１章　階層組織の限界
第２章　デュアル・システムとは何か
第３章　失敗事例に学ぶ、企業が陥りがちな罠
第４章　リーダーシップの本質と企業組織の進化
第５章　成功事例にみる「五つの原則」「八つのアクセラレータ」
第６章　真の危機感をいかに醸成するか
第７章　大きな機会、大きな可能性
第８章　デュアル・システムを巡る「よくある質問」
終章　企業の未来とデュアル・システム

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