イノベーションは現場から生まれる　「変革リーダー」－新たな人材開発戦略

現場が新たな価値を生む。誰もが「変革リーダー」になる可能性を持っている。

目次

第１章　先進企業に学ぶ事業の“再定義”（私たちのくらしと社会を変える企業の挑戦
まとめと提言）
第２章　新しいことに挑戦する「変革リーダー」（「変革リーダー」のケーススタディ
変革のリーダーシップとは何か
変革リーダーへの道
変革リーダーに成長するための「８つの問いかけ」）
第３章　日本企業の人材開発の実態と課題（受講者アンケートに見る「組織風土」の実態と課題
「発想」と「行動」を変えないと、成果を生まない！
変革リーダーが育たない！―企業の人材開発の実態と課題
マーケット創造企業を支える人材開発体系への転換）
第４章　変革リーダーを育てるマインド・ストレッチ・セッション（マインド・ストレッチ・セッションとは
建学の精神となる「１０のキーワード」
セッションの基本構成
独自の講師陣および研修環境
クリエイティブ・ディスカッションと経営革新提案の事例紹介）
第５章　変革リーダー「学びのエッセンス」（経営者からの期待と７つの「仕事の流れ」
エッセンス１　変化を読み取る「センス」を磨く
エッセンス２　顧客価値創造のセオリーを学ぶ
エッセンス３　「売れる」ビジネスのつくり方を学ぶ
エッセンス４　人と組織を動かすリーダーシップを学ぶ）
巻末特別対談　上野和夫×楠木建

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