コーポレートコーチング　利益を７５６倍にした驚くべき組織改革術　上

売上が伸ばない、利益が出ない、部下にやる気がない、人材が育たない…経営者・管理職の悩みは尽きない。だが、そんな組織にはある共通点があった。それを改善し、好循環に乗せることで、大きな成果を出す組織に生まれ変わることができる。社員も経営者もお客さんも全員ハッピーになる、科学的な組織コーチングを初公開。

目次

第１章　コーポレートコーチングを学ぶための基礎知識（コーポレートコーチングとは
組織の構成員がお互いのコーチになるのが理想
「苫米地式コーチング」は「科学」である
コーチの役割とは何か
リーダーの役割
コーポレートトークのマネジメント
モチベーションとは何か）
第２章　コーポレートコーチング・入門編（ハイパフォーマンスのメカニズムを認知科学に基づいて理解する
ゴールの重要性と設定の方法
組織のゴールを構成員が変えてもかまわない
ゴールは複数あるべきもの
ゴール達成の技術
ゴール設定とビジョン
チーム・パフォーマンスを最大化するリーダーシップ
リーダーに寄せられる「ラポール」）
第３章　コーポレートコーチング・初級編（エンドステートとは
ビジュアライゼーションの本当の意味
ドリームキラーの打ち砕き方
リーダーのマインドとプロフェッショナルのマインド）

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