外資系エグゼクティブの逆転思考マネジメント　成果を出し続けるチームをつくるための非常識な４３のルール

「チームの調和」「一体感」「部下の育成」「モチベーション」…。これらはすべてニッポン特有の「管理思考」に基づいたマネジメント。一方、外資系のエクセレントマネージャーたちはじつにシンプル。ゴールはただひとつ「成長を出し続けるチームをつくる」ことだ。数十兆円規模の資産運用アドバイスで実績を出したエクセレントマネージャーによる勝ち続ける組織のつくり方。

目次

１　意思を統一する―「正解」ではなく「問い」の共有が一体感をつくる
２　勇気づける―根拠のない「気合いのやりとり」から卒業せよ
３　成長を支援する―「成果を出すチーム」の人事評価面接は５分で終わる
４　自律心を養う―「一方的なフィードバック」が依存社員をつくる
５　スピード感を醸成する―必死の工夫は「スピード感」からのみ生まれる
６　関係を構築する―部下に勝ち癖をつける上司が信頼を勝ち取る
７　チーム文化をつくる―上司はどんな場面でも「我慢の判断」をしてはならない

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