黒字経営のシナリオ　中小企業経営者へのメッセージ

社長は数字を経理担当や会計事務所に任せきりにするな！自らの「会計力」を鍛えよ。“経営に役立つ会計”の話が満載です。黒字化を実現する４つのステップ！

目次

序章　すべては社長で変わる（業績を伸ばしている社長に共通する４つの特徴
自社の「利益」と「お金」を生み出す仕組みを理解する　ほか）
第１章　黒字経営のシナリオ（求められる社長の資質
黒字経営を実現する４つのステップ）
第２章　税理士とタッグを組んだ業績管理体制の構築（中期経営計画の策定と四半期ごとの業績検討会
経営計画はなぜ必要なのか
キャッシュ・フロー経営とは）
第３章　決算書の社会的信用力を高めよう（真正な決算書は時代の要請
中小会計要領に準拠した決算書作成の重要性とは）
第４章　事業継続のために社長がするべきこと（後継者が継ぎたくなるような黒字会社を目指そう
保険の活用で企業のリスクマネジメントを
経営者保証のない借入金
「認定支援機関」をご存知ですか？）
第５章　若者よ税理士を目指せ（税理士を目指す若者が年々減少している
中小企業の役に立ち社長から感謝される仕事
社会からの期待にこたえて輝かしい未来を！）

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