イノベーションの法則性 成功体験の過剰適応を超えて
発売日：2015年6月
イノベーションを生み続ける「二刀流組織」のすすめ。
- ISBN
- 978-4-502-14261-1
- 著者情報
- 柴田 友厚（シバタ トモアツ）
１９５９年札幌市生まれ。１９８３年京都大学理学部卒業後、ファナック株式会社、笹川平和財団、香川大学教授を経て、２０１１年４月から東北大学大学院経済学研究科教授。「イノベーション論」担当。筑波大学大学院経営・政策科学研究科修士課程修了（ＭＢＡ）。東京大学大学院工学系研究科先端学際工学専攻博士課程修了（学術博士）
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商品説明
イノベーションを生み続ける「二刀流組織」のすすめ。創造性を硬直化させない体勢をつくる。
多様なイノベーションの背後に存在する普遍パターンを探索し、日本企業の組織能力「すり合わせ能力」がどのような場合に強みになり、また弱みになるのかを明らかにする。
目次
第１章 成功体験の過剰適応を超えて―序論
第２章 再発見した日本企業の根本能力―コピーできないすり合わせ能力
第３章 イノベーションの本質―価値次元のマネジメント
第４章 ライフサイクル進展途上で連鎖する価値次元の強化と転換
第５章 ライフサイクル進展途上で連鎖する製品戦略の転換
第６章 二刀流組織のマネジメント―すり合わせの副作用からの遮断
エピローグ 日本企業のイノベーション力は劣化したのか
商品詳細
- 出版社名
- 中央経済社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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