ボスコン流どんな時代でも食っていける「戦略思考」
発売日：2015年7月
- ISBN
- 978-4-7973-8276-1
- 著者情報
- 牧野 知弘（マキノ トモヒロ）
１９５９年、アメリカ生まれ。東京大学経済学部卒業。ボストン・コンサルティング・グループ（ＢＣＧ）を経て、三井不動産に勤務。不動産の証券化に尽力し、２００６年、Ｊ‐ＲＥＩＴ（不動産投資信託）である日本コマーシャル投資法人を上場。現在、オランダＨＳＣ株式会社代表取締役としてホテルオーナーに対するアドバイザリーの他、ホテル・不動産市場に関する論説、講演活動を展開。２０１４年に上梓した著書『空き家問題』は、「第５回不動産協会賞」を受賞した
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商品説明
適確な戦略思考を持てば、どんな業種、業界でも頭角を現す人になれる！外資系コンサルファームの戦略思考というと何かスマートなものと思いがちだが、実際には泥臭く、深く考え抜くことが要求される。
◆「そうか、その打ち手があったか！」
◆先送りできないとわかった瞬間に、人は本当に考え始める！
どんな状況でも諦めずに考える人の突破する力！ 実践で活きる思考法！
◆外資コンサルファームの戦略思考というと何かスマートなものと思いがちだが、
実際には泥臭く、深く考え抜くことが要求される。適確な戦略思考をもてば、どんな業種、業界でも頭角を現す人になれる！
◆ビジネスは「藪漕ぎ」（登山道のないところに道をつくる）しなければ問題解決しない。
・事業の未来は過去の延長線上には存在しない
・思い切り「悲観論」から考えてみる
・会社で「偉い」人は「なに」で偉くなったのか考える
・「知らないこと」は「強いこと」
・「卓袱台返し」の効用
……など、ビジネスの地力・底力が必要とされる
抜き差しならない現場で、数々の打開策をもたらしてきた著者。
Ｊ－ＲＥＩＴ（不動産投資信託）の仕組みなども考え、その第一人者として
活躍してきた著者が明かす、どんな状況でも最善の打ち手をもたらす考え方！(「近刊情報」より)
目次
第１章 ボスコンから受けた強烈な洗礼
第２章 戦略立案のための切り口の見つけ方
第３章 戦略および処方箋の考え方・つくり方
第４章 決断の手法
第５章 戦略を遂行する意欲と行動
第６章 アフターフォローがビジネスの盛衰を決める
商品詳細
- 出版社名
- ＳＢクリエイティブ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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