儲かる「IE七つ道具」の活用術

藤井春雄/著

発売日:2015年5月

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IEの基本的な考え方・手法を七つに分け解説

ISBN
978-4-526-07420-2
著者情報
藤井 春雄(フジイ ハルオ)
(株)経営技術研究所代表取締役(中小企業診断士)。神奈川大学工学部卒業、1971年大同製鋼(株)(現
大同特殊鋼(株))入社。コンサルタント独立(1996年)(株)経営技術研究所設立。経営改善、トヨタ生産方式、企業再生支援、TPM・5S・改善実践。ISO9000・14000・22000・HACCP・OHSAS18000・ISMS・Pマーク認証取得指導。海外講演(韓国・パキスタン・タイなど)年間多数実施。トヨタ生産方式を主に、韓国・中国・インド、他東南アジアを毎年指導。中京大学大学院客員教授、一般社団法人農業経営支援センター代表理事、一般社団法人日本生産管理学会理事、標準化研究学会理事、J‐PAO理事

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商品説明

IEを現場で展開するうえで役立つ「七つ道具」をもとに活動の仕方を具体的に説明したIEの実践書。

IEは改善手法の王道として、あらゆる業種の企業で活用されている。本書はIEを現場で展開するうえで役立つ「七つ道具」をもとに活動の仕方を具体的に説明したIEの実践書。豊富な事例が生産性を向上させるうえで参考になる。

目次

第1章 会社の「あるべき姿」と方向性(会社組織体の目指すところ
わが国競争力の低下と比例した改善提案穴数の大幅減少
改善の課題(ムダ)の発見
現場改善と改善へのアプローチ)
第2章 IE七つ道具で“改善に気づく人づくり”(改善のできる人づくり
IE七つ道具でムダ発見
改善に強い人づくりと気づき)
第3章 改善事例(個別会社事例
PQCDSMEとムダからみた25の事例)

商品詳細

出版社名
日刊工業新聞社
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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