２％のエース思考　あなたはいつまで「同期」の中に埋もれているのか？

あなたはいつまで「同期」の中に埋もれているのか？　ある集団が形成されるとその中で2％程度のエースが必ず出現する。会社の同僚はもちろん、大学、高校、クラスや部活などのあなたが持っているさまざまな「同期」。彼らとは毎年どんどんその差がついていく。あなたは、その先頭を走るのか、それとも「その他大勢」の中に埋もれてしまうのか？　あなたが「2％のエース」になるために本書にある「基準」はかかせないものとなる。

目次

第１章　「人生」の基準（「キャリア」の基準　２％のエースは会社から「自律」している―「ビジョン」がある人は強い、「野心」があればなお強い
「プライベート」の基準　２４時間、絶えず刺激を求める姿勢を持つ―「オン・オフのスイッチを切り替える人」より「オン・オフを統合している人」が結果を出す　ほか）
第２章　「働き方」の基準（「働き方」の基準　業績の悪いときほどイキイキと働く―「フロー」な状態で仕事をするから楽しく成果を出しつづけられる
「仕事」の基準　一生使われる人間で終わらないために、「一歩踏み出して」いる―“ＷＩＬＬ／ＷＡＮＴ　ＴＯ”の仕事領域をやる　だからこそ、仕事が楽しくて仕方がない　ほか）
第３章　「仕事術」の基準（「問題解決」の基準　まずは頭の中に「論理思考」をつくる―「ＷＨＹ×５」を使えば、頭の中で自然に論理思考ができる
「問題解決しないこと」の基準　単純ではない問題を「超前向きに」解決する―「ポジティブ・アプローチ」を使い、“問題解決しようとせず”解決する　ほか）
第４章　「コミュニケーション」の基準（「説得の仕方」の基準　母親にもわかるように説明する―「非言語コミュニケーション」「エレベーターピッチ」で説得力が見違える
「叱られ方／叱り方」の基準　素直である、と同時に卑屈にならない―上手な叱られ方、叱り方には、「相手を傷つけない国際標準」がある　ほか）
第５章　「メンタル」の基準（「性格」の基準　会社、組織では常に楽観主義でいる―もともとの性格は関係ない　楽観主義は意志で「コントロール」できる
「動機付け」の基準　新しい環境、メンバー、新規プロジェクトも怖れない―最後はなんとかなるんじゃないか―その感覚が自分を「超速的に成長」させる　ほか）

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