その仕事のやり方だと、予算と時間がいくらあっても足りませんよ。

残業なしで利益を生み出す、プロジェクトマネジャーの流儀 チームで仕事を進める上で重要となる、「スケジュール管理」 「トラブル・リスク 対応」 「リーダーシップ」 「クオリティ」 「予算とコストコントロール」 「チームワーク」 「ビジョン」 について、現場叩き上げの技術コンサルタントが解説します。プロジェクトを任されたマネジャー、そして、これからリーダーとなる人必読の本です。

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