オープン・イノベーションのマネジメント　高い経営成果を生む仕組みづくり

これまでになかった、よりよい製品・サービスを顧客に素早く届けるための手法＝オープン・イノベーション。その理論と実践をこの１冊に！

目次

１　オープン・イノベーションの基礎（概要―オープン・イノベーションとは？
現状―日本企業には適さないのか？）
２　オープン・イノベーションのプロセス（組織―分業とインセンティブの組織マネジメント
探索―外の知識をどのように探すのか？
知識―異なる知識をどのようにすり合わせるのか？
ファイナンス―内部・外部の知識の深化・探索）
３　オープン・イノベーションの事例（大阪ガス―組織を変革する
中小企業―経営資源の制約を乗り越える
製薬産業―長い開発期間、高い開発費用を乗り越える
新潮流―技術革新を超える
おわりに―顧客とイノベーションのために）

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