ＩＴシステム開発はなぜ失敗するのか

システム開発の7割が失敗。
巨額システム開発で失敗しないために
押えておきたいポイント

今や、多くの業務においてITが導入される中、ほとんどのシステム開発は失敗すると言われ、一説によればその数は7割ともいう。
IBMとスルガ銀行、特許庁と東芝子会社の巨額システム開発でのIT訴訟なども記憶に新しい。
なぜ、莫大な資金を投じたシステム開発は失敗してしまうのか？
本書は、日に日に大規模化するシステム開発の一番の問題点を最初の「要件定義」にあるとして、
「要件定義」のどんなところに気をつければ、システム開発を成功させられるのか、失敗するポイントと合わせて解説するノウハウ書。
ユーザー側として知っておくべき「要件定義」についての要点とは？

目次

第１章　巨額を投じても失敗する。大規模システム開発の悲惨な末路（賠償総額４２億円―開発が頓挫すれば巨額訴訟は泥沼化
「丸ごとお任せ」では済まされない、委託側にも問われる開発責任　ほか）
第２章　システム開発プロジェクトに潜む落とし穴の数々（安そうだが、効率が良さそうだが…。安易なパッケージシステムという選択が大誤算になる
開発するのはベンダーだし…。パートナーの下請け扱いは、結局最後に仇となる　ほか）
第３章　システム開発はアプローチを見直せばうまくいく（完成度の高いモックアップを作り、要件定義を行う
超高速にオリジナルデータを処理し、コストダウンと拡張性アップを実現　ほか）
第４章　ユーザーがコントロールするプロジェクトの進め方（プロジェクトスタート―構想を練る
パートナー選び―提案依頼をする　ほか）

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