「変革型人事」入門　これからのＨＲに求められる発想の転換

なぜ御社の「戦略的人事」は空回りするのか？日本最大のビジネススクール講師陣による人と組織のマネジメント論。

目次

概論―人・組織マネジメントの前提となる経営の全体像を理解する（日本企業が直面する戦略・組織課題―「失われた２０年」から反転攻勢するために、ＨＲに課せられた役割・責務とは何か
経営の全体像を捉える（経営を全体として捉えるための視点、思考の流れとは
人・組織を考える前に、企業が価値を生み出すための活動を具体的に捉えられているか
効率的な調整・統合を行うための「情報の処理」と「知識の創造」の原理とは））
各論―経営的視点からの人と組織のマネジメントの論点（組織構造と意思決定のデザイン―組織における意思決定の特徴とは。適切な意思決定のためにＨＲに期待される役割とは何か
グローバル化と人事システム―グローバル化に伴い、何を変え、何を変えないか
ダイバーシティ・マネジメント―企業理念やビジョン、バリュー、戦略的競争優位性とダイバーシティのつながりを理解できている　ほか）
総括―理想の企業システムと人事への期待（「個を活かす生態系」としての新しい企業の形―「新たな時代が求める人材を獲得し、さらに成長させていく」企業となるために、何を考えなければならないか
これからの経営とＨＲに期待されること―人の価値を最大化する役割を担うＨＲに求められるスタンスとは）

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