３０００億円の事業を生み出す「ビジネスプロデュース」戦略 なぜ、御社の新規事業は大きくならないのか？
発売日：2015年5月
- ISBN
- 978-4-569-82429-1
- 著者情報
- 三宅 孝之（ミヤケ タカユキ）
株式会社ドリームインキュベータ執行役員。京都大学工学部卒業、京都大学大学院工学研究科応用システム科学専攻修了（工学修士）。経済産業省、Ａ．Ｔ．カーニー株式会社を経てＤＩに参加。経済産業省では、ベンチャービジネスの制度設計、国際エネルギー政策立案に深く関わった他、情報通信、貿易、環境リサイクル、エネルギー、消費者取引、技術政策など幅広い政策立案の省内統括、法令策定に従事。ＤＩでは、環境エネルギー、まちづくり、ライフサイエンスなどをはじめとする様々な新しいフィールドの戦略策定及びビジネスプロデュースを実施
島崎 崇（シマザキ タカシ）
株式会社ドリームインキュベータ執行役員。早稲田大学理工学部工業経営学科卒業。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了。株式会社電通国際情報サービスを経てＤＩに参加。電通国際情報サービスでは、ＳＥ及びプロジェクトマネジャーとして、金融機関における国内外のシステムインテグレーションのプロジェクトを経験。その後、経営計画室で中期計画・予算策定などの経営管理業務、Ｒ＆ＤセンターでＲ＆Ｄ投資委員会の設置・運用及び新規事業開発などに従事
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商品説明
数千億円規模の事業創造型プロジェクトを多数手掛けてきたドリームインキュベータ（ＤＩ）が、「構想」から「実行」までの方法論をはじめて解説。
日本企業が「世界を制する事業」を生み出すには？ 「業種を超えた連携による巨大事業の創造＝ビジネスプロデュース」の実現方法を指南！(「近刊情報」より)
目次
第１章 なぜ、日本企業は「世界を制する事業」を生み出せなくなったか（日本には大きな事業が生まれていない
米国企業はどうやってケタ違いに大きくなったのか
なぜ日本企業の新規事業は大きくならなかったのか）
第２章 ビジネスプロデュースとは何か（大木に成長する事業の種は実はたくさんある
ビジネスプロデュースの実例）
第３章 ビジネスプロデュースはこうして進める（ビジネスプロデュースの全体像
いかにして「構想」するか
いかにして「連携」するか
「実行」における落とし穴）
第４章 ビジネスプロデュース・ストーリー―大手ハウスメーカー経営企画室長「中原雄平」の事業創造ドラマ（妄想から構想へ
戦略から連携へ
そして実行へ）
第５章 ビジネスプロデューサーへの道（ビジネスプロデューサー型人材の要件
ビジネスプロデューサーの育成法
ビジネスプロデューサーが活躍できる組織づくり
行政へのアプローチの必要性とその方法）
商品詳細
- 出版社名
- ＰＨＰ研究所
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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