人事よ、ススメ！　先進的な企業の「学び」を描く「ラーニングイノベーション論」の１２講

研究のトップランナー、実務家による企業の“学び”を科学する１２講。

目次

経験学習とＯＪＴ研究の現在―育て上手のマネジャーの指導法（北海道大学大学院経済学研究科教授　松尾睦）
「非日常のアドベンチャー」を通し、「できる自分」に出会う（玉川大学学術研究所・心の教育実践センター准教授　難波克己）
日本型戦略人的資源論とはなにか（一橋大学大学院商学研究科教授　守島基博）
やる気をひきだすマネジメント―社員自ら創り育てるわたしたちの働く場（スターバックスコーヒージャパン株式会社人事本部人材開発部部長　久保田美紀）
ネットワーカーとしての人材開発部門のあり方（ＳＡＰジャパン株式会社常務執行役員人事本部長ほか　アキレス美知子）
提供価値（デリバラブル）と支援を手かかりに人材開発部門のあり方を考える（神戸大学大学院経営学研究科教授　金井壽宏）
「職場の学び」を科学する（東京大学大学総合教育研究センター准教授　中原淳）
知識創造理論の現在―知識創造をめざす「場」のデザインとは（東京工業大学大学院社会理工学研究科准教授　妹尾大）
創造的なコラボレーションを生む―インプロビゼーション（即興演劇）の展開（東京学芸大学芸術・スポーツ科学系音楽・演劇講座演劇分野准教授　高尾隆）
研修のデザイン―教えることを科学する（東京大学大学総合教育研究センター准教授　中原淳）
“成長するしかけ”を創る（株式会社サイバーエージェント執行役員・人事本部長　曽山哲人）
特別対談　ラーニングの現在―企業に「実験室」はあるのか（法政大学経営学部教授　長岡健×東京大学大学総合教育研究センター准教授　中原淳）

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