プランテック

建築家・大江匡、３０年の変遷。

大江匡、３０年の変遷
「作品」から「ソリューション」へ

なぜ設計の枠を超え、拡大するのか？
なぜ和から転じたのか？

惠庵［１９８５］
木村美術館［１９８９］
村上開新堂［１９９０］
山口蓬春記念館［１９９１］
白想居［１９９１］
大樋ギャラリー［１９９２］
ファンハウス［１９９３］
ＮＡＣＯＭ［１９９４］
細見美術館［１９９７］
ＳＡＮＫＹＯ新東京本社ビル［１９９８］
ソフトピアジャパン・ドリーム・コア［２０００］
Ａｋｅｂｏｎｏ　Ｃｒｙｓｔａｌ　Ｗｉｎｇ［２００１］
玉川高島屋Ｓ・Ｃ新南館［２００３］
愛知万博三井・東芝館［２００４］
Ｓｏｎｙ　Ｃｉｔｙ［２００６］
日産テクニカルセンター再構築［２００６］
日産エンジニアリングセンター増築［２００８］
上海環球金融中心・展望施設［２００８］
柏高島屋ステーションモール新館［２００８］
ファーストキャビン御堂筋難波［２００９］
南海ターミナルビル改修［２０１０］
御用蔵［２０１０］
武田薬品工業湘南研究所［２０１１］
赤坂ビジネスプレイス［２０１１］
Ａｉ－Ｖｉｌｌａｇｅ［２０１２］
スタンレー電気本社ビル［２０１２］



建築界を揺さぶる「大江語録」
●　建築の本質は建築の中にはない。
●　「作品」や「デザイン」という言葉は建築に似つかわしくない。
●　デザインの力が失われることは永遠にない。
●　「プランテック」というブランドをつくりたかった。
●　賞をもらうために頑張る気はさらさらない。
●　２０００人まで組織を大きくしても大丈夫だと確信した。
●　品質管理を突き詰めていくと、職人を社員にすることも必要だ。


本書のための特別対談「この人と語る建築の未来」
■　０１　大江匡×内藤廣［建築家］×馬場璋造［建築評論家］
■　０２　大江匡×御立尚資［ボストン・コンサルティング・グループ日本代表］
■　０３　大江匡×佐治信忠［サントリーホールディングス会長］(「近刊情報」より)

目次

１　建築家・大江匡ができるまで（１９５４‐１９８９年）
２　出発点としての“和”（１９９０‐１９９７年）
３　聖域からの脱却（１９９４‐２００３年）
特別対談　この人と語る建築の未来
４　ソフトが建築をつくる（２００４‐２００８年）
５　関係性がもたらす新たな型（２００８‐２０１４年）
６　次世代リーダーが描く未来（２０１５年以降）

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