３つの国の企業で働いてわかったこと　ホンダ、フォルクスワーゲン　プジョーそしてシトロエン

日本、ドイツ、フランス―異なる国の会社で働き、経営トップとなった経験から知り得た、それぞれの企業文化の特徴とは？そこで働くためには何が必要か？それがどのように製品に反映されるのか？日、独、仏を代表する自動車会社の真実！

目次

第１章　シトロエンと日本人とブランドのこと（日本で初めての「ＤＳ　ＤＡＹ」
日本でのシトロエンの歴史は一九二三年から
フランスの自動車産業の歴史　ほか）
第２章　度重なる転職とその経緯について（日本の自動車メーカーから外資系メーカーへの転職
ホンダで得た暗黙知
輸入車業界で働くそもそもの発端　ほか）
第３章　そもそも就職ではなく就社であったということ（日本経済の風景
外国に行き、世界を見てみたい
ホンダに入社
大企業を実感する　ほか）
第４章　ドイツ国民車製造会社（支配者として君臨するドクター・ピエヒ
英国人を理解するにはチャーチルを読め
伝統的な日本の大企業ではあり得ないこと　ほか）
第５章　日本的な存在としてのトヨタ（異質なものを取り込み発展するトヨタ
自動車産業の歴史的転換を目撃した佐吉
報徳思想の影響　ほか）
第６章　販売の神様（絶対的な信頼を前提とした仕事
運命共同体的は販売網
トヨタの組織文化をより強固にした販売網　ほか）
第７章　獅子の標章（五度目の転職
プジョー・シトロエン・ジャポンの社長に
最良の鉄製品えにつけられた獅子の標章　ほか）

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