世界で活躍する人は、どんな戦略思考をしているのか？

銀行、証券会社、戦略系コンサルティング会社、ベンチャーキャピタル、事業会社での職務経験を持ち、現在は所属する経営共創基盤（ＩＧＰＩ）の取締役を務め、シンガポールオフィスのＣＥＯ（最高経営責任者）としても現地のマネジメントを行なう著者が伝える、「仕事の全技術」です。

ビジネスパーソンの知識やスキルには、２種類あると著者はいいます。それは、所属する会社でしか使えないようなものと、論理的思考や法務、財務知識、そして教養といったどこででも汎用的に使えるものの２つです。

教育学者のローレンス・ピーターは、会社のような階層的な組織において人々は昇進を重ねた上で、各自はそれぞれの無能レベルまで達する状況となり、すべての役職は職責を果たせない無能な人で占められる。そして実際に仕事を行なうのはその無能レベルに達していない人々である、と唱えました。
こうした環境に抵抗するためには、一生使える思考方法（ＯＳ）を基盤として一生学習し続ける以外にはありません。

本書では、そうした「基本ＯＳ」のような能力に焦点を当て、会社や地域を移ったとしても、多様な環境において使えるものだけを紹介していきます。仕事の基本から実践まで、この1冊で学べます。

目次

第１部　心構え編
・日本の存在する位置を正確に把握する
・ビジネスの基本を徹底する
・自らを学習マシーンだとイメージする
・アイディアに最大の価値を置く
・リーダーシップを理解する

第２部　実践編
・企業や業界を大きな視点からとらえる
・戦略提言を分かりやすくプレゼンする
・戦略家のメディアリテラシー
・企業価値を評価する
・コーポレートファイナンスを理解する

第３部　資本・業務提携シミュレーション
・海外企業と資本・業務提携できるレベルをめざす
　1.戦略的目的の設定
　2.提携先のロングリスト・ショートリストの作成
　3.事業計画の策定
　4.リスク分析
　5.資本政策の策定
　6.意向表明書の提出
　7.デューデリジェンス
　8.タームシートの作成
　9.交渉
　10.最終契約
　11.立ち上げからオペレーションのモニタリングまで　ほか

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