ずるいマネジメント　頑張らなくても、すごい成果がついてくる！

「いい人上司」から「ずるい上司」に変わり、「頑張らないことを頑張る」ことで、部下を育て、成果を上げ、自分自身はもっと高度な仕事に挑戦する、という新たなマネジメントを提唱します！一見「ずるい上司」、本当は愛される上司。なぜ、あのリーダーは余裕で結果が出せるのか。８０００人のリーダーにアドバイスしてきた著者の仕事術。

「部下が、何度言っても動いてくれない」
「相談に来た部下に親身にアドバイスにしたのに、実行されない」
「徹夜で方針を練って発表したのに、部下は白けムード」
「部下はさっさと帰宅するのに、上司の自分の仕事は終わらない……」

こんな人は、ぜひ、本書で「ずるいマネジメント」を実践しましょう！

説明よりも「質問」で部下を動かす！
任せる（放置する？）ことで、実力を伸ばす！
部下のタイプ別扱い方で、ストレスなく動いてもらう！
「仕組み」で、できない人をなくす！
そして、上司である自分はより高い仕事にチャレンジする！

心理学などの理論＋著者の経験からなる、
実践的かつ使える内容が満載です。(「近刊情報」より)

目次

１　ずるいマネジメントのお膳立て
２　ずるいマネジメントとは何か―自分以上に部下が働いてくれる「原理原則」
３　実践！ずるいマネジメント―「部下を動かす」編
４　実践！ずるいマネジメント―「チームマネジメント」編
５　「困った部下」との付き合い方―ずるいマネジメントの使い分け
６　アドラーに学ぶ忙しさで消耗しないための心の整理術
７　ずるいリーダーシップとは―「日々の業務に流されたくない」リーダーのための６つのヒント
“本当にずるい上司”にはなってはいけない

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