「任せ方」の教科書 部下を動かし、成果を上げる！リーダーになったら必ず読む
発売日：2015年3月
- ISBN
- 978-4-7973-8213-6
- 著者情報
- 古川 裕倫（フルカワ ヒロノリ）
１９５４年生まれ。早稲田大学商学部卒業。１９７７年三井物産株式会社に入社し、エネルギー本部、情報産業本部、業務本部投資総括室で２３年間勤務。その間、ロサンゼルス、ニューヨークに通産１０年駐在。２０００年から２００７年まで株式会社ホリプロの取締役を務める。現在、株式会社多久案代表、日本駐車場開発株式会社社外取締役、情報技術開発株式会社社外取締役。２００８年から塾長として「世田谷ビジネス塾」（無料読書会＋交流会）を定期的に開催している
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商品説明
リーダーは、仕事をしていないように見えるぐらいでちょうどいい。仕事は「完成形」を見せる、判断基準を決める、「任せる」と「丸投げ」の違いは？はじめて部下を持つリーダーからベテラン課長まで役に立つ！
リーダーになったら誰もが悩む「仕事の任せ方」。「任せたいけど、任せられるほど育っていない」「自分でやったほうが早い」
…つい心配で抱え込んでしまう人から、お願いごとが苦手な人まで、はじめてリーダーのための「任せ方の基本」教えます！(「近刊情報」より)
目次
序章 なぜ、「任せなければいけない」のか―「任せられない」リーダーの悩みは「任せる」ですべて解決する
第１章 「大きな舞台」を作る―任せるから、人は育つ
第２章 「信頼関係」を作る―メンバーからの信頼がチームの成果に直結する
第３章 任せる前に「完成形」を見せる―学ぶための近道は「マネ」をすることから
第４章 「判断基準」を作る―「上に確認します」「検討中です」をなくすためにやるべきこと
第５章 自分で考えさせ、任せたら待つ―「脱・指示待ち人間」を育てる教え方
第６章 「仕組み」を作る―効率を格段に上げるためのルール作り
第７章 チームの士気を上げる―飲みに行かなくてもできる時短コミュニケーション術
第８章 ワンランク上の任せ方―社内影響力の高め方
商品詳細
- 出版社名
- ＳＢクリエイティブ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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