リーダーの言葉が届かない１０の理由

方向性を一生懸命語っているのに現場に伝わらない、現場が動かない！　企業の最前線で悪戦苦闘を続けるリーダーが、結束力の高い戦えるチームを創り、結果を生み出すためのビジョンの策定・浸透手法を実践的に解説。

目次

第１章　なぜ、リーダーのビジョンは、社員に届かないのか？―連鎖する十の「ビジョンの壁」（社長内示、いきなりスタッフへ「お任せスタイル」
新中期計画の発表後、「あの予算数字、誰がやるんだ？」　ほか）
第２章　基本のツボを押さえて「ビジョンの壁」を越える―対話や共有だけでは届かない（心を込めて行う人が増えると、部下に届く
自分から行うビジョンは、信じられるようになる　ほか）
第３章　社員に届けるビジョン浸透十の視座―リーダーシップとは「結果を導く働きかけ」である（リーダーの言葉は、透き通るように「ビジョン」に映る
ビジョンは、「共有」だけでは、届かない　ほか）
第４章　バインディング・アプローチで行動へ変える六つのメソッド―「かけ声だけのスローガン」から「実践するビジョン」へ（浮かび上がったビジョンの実践課題とは
日本発、バインディング・アプローチという「ビジョン実践手法」　ほか）
第５章　リーダーの言葉を届ける「バインディング・アプローチ展開」のための一問一答ガイド（「参加」ではなく「参画」が「心を込めたビジョン創り」につながる
くせ者を「言葉を生み出す対話」のテーブルに着かせ、衆智結集の場に　ほか）

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