1日10分!戦略思考トレーニング33 クイズでビジネス思考力を鍛える(セブン&アイ先行販売書籍)

鈴木貴博/著

発売日:2015年2月

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毎日の習慣で、モノの見方、考え方ががらりと変わる!

ISBN
978-4-532-31993-9
著者情報
鈴木 貴博(スズキ タカヒロ)
百年コンサルティング代表取締役。東京大学工学部物理工学科卒業。ボストンコンサルティンググループ、ネットイヤーグループを経て2003年に独立。競争戦略の専門家として活躍。クイズマニアとしてもクイズ番組出演歴多数

¥611 .60 税込

2 nanacoポイント

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商品説明

おまけ付きの商品。「欲しい!」と思わせるために、販売員が気をつけていることは?毎日の習慣で、モノの見方、考え方ががらりと変わる!「まさか?」「なるほど!」のクイズが満載。戦略思考が楽しみながら身に付く日経文庫のヒット商品が、より身近登場!


毎日の習慣で、モノの見方、考え方ががらりと変わる!

「AKB驚異のミリオンセラー20作品を可能にした“仕掛け”は?」「消費者心理を読んだオマケ付き商品の裏技は?」
――まさか?なるほど!のクイズが満載。
戦略思考が楽しみながら身に付く日経文庫のヒット商品が、より身近登場! 

■戦略思考とは
戦略思考とは「他の人が思いつかない選択肢を含めて発送を広げることができる」能力です。
同じ職種について、同じ環境で同じ仕事をしていたとしても、戦略思考の有無が、仕事の成果の違いとして現れてくるのです。

戦略思考を身に付けるメリット
・「こんなはずじゃなかった」という失敗を防ぐことができる。
・複数の競合相手の中からリードをとることができる。

■まさか?」「なるほど!」のクイズが満載
 Q.女性客が周囲を気にせず、ついもう一皿。回転寿司の裏技とは?
 Q.ファストファッションの古着リサイクル。「地球にやさしい」だけでない目的は?
 Q.番組内容だけじゃない!テレ朝躍進、フジ苦戦の理由は?
 Q.DVDレンタルで、TSUTAYAは新作の品揃え、ゲオは値引きに注力するのはなぜ?
 Q.サラダバーコーナーで子どもの圧倒的支持を集めたキラーコンテンツとは?
 Q.ラーメンを知らないアメリカ人に「カップヌードル」をどう売った?

目次

ウォーミングアップ(戦略思考力ってなに?
戦略思考ができる人、できない人の違い ほか)
1 常識を疑う(AKBがミリオンを連発する理由
古着リサイクルの目的は? ほか)
2 柔軟性を磨く(ハインツのケチャップのコピー
邦画躍進の秘密 ほか)
3 視点を変える(ステーキ『けん』のキラーコンテンツ
『なるほど!ザ・ワールド』の取材戦略 ほか)
4 知識を身につける(調味料の売上を増やす幻のアイデア
『俺のフレンチ』ビジネスモデルの謎 ほか)

商品詳細

シリーズ名
日経文庫ライト
出版社名
日本経済新聞出版社
対象年齢
一般
著者コメント
ビジネスの現場で本当にあった話。そこから出題するクイズを通じて「まさか?」「なるほど!」と思わずうなる多様な戦略を知ることができます。
今回は、三択問題を入れたり、ヒントややさしい解説を充実させました。
ぜひチャレンジして、柔らかい頭脳を手に入れてください。
フォーマット
文庫

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