はじめて部下を持ったら　インバスケット式上司の複眼思考法

もう部下指導で悩まない！一つのやり方だけでなく部下に対する対処法を“複数”持つ“インバスケット式指導法”でうまくいく！

目次

第１章　なぜ、部下指導で悩んではいけないのか（上司が本当にやるべき仕事とはなにか
部下への悩みの９割は実は“自分自身”が作っている！
部下指導に正解はない！だからいくつかの選択肢を持とう　ほか）
第２章　２つの選択肢を持てば部下指導の悩みは８割解決できる！“上司の複眼思考法・実践編”（部下にやさしく話しかけない
上司と部下の立場をなくして酒を飲まない
部下の相談には乗らない　ほか）
第３章　バカな上司になりなさい―不完全な上司を目指せ（デジタルよりアナログ
上司はバカになれ
不完全な上司を目指せ）

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