アップル、アマゾン、グーグルのイノベーション戦略

なぜ、イノベーションのジレンマに陥ることなく、創造的破壊を繰り返し、成長し続けられるのか？ＩＴ産業における革新の神髄を明らかにする。

アップル、アマゾン、グーグルという革新性において突出した３社を取り上げ、「ＩＴ産業におけるイノベーションの神髄とは何か」を分析し、企業の優位性はイノベーションを恒常的に起こすことで持続できることを示す。これら３社は、なぜイノベーションのジレンマに陥らずに、成長しつづけているのか。
さらに、こうした多くの革新的企業が、なぜアメリカから生まれ、常にイノベーションを起こしながら創造的破壊を繰り返すことを実現できているのか、その要因を明らかにする。(「近刊情報」より)

目次

序章　「創造的破壊」を可能にするアントレプレナー
第１章　この世に起こっている企業活動はイノベーションで説明できる
第２章　非連続的イノベーションから連続的イノベーションへシフトするアップルのイノベーション
第３章　ウェブ進化によるアマゾンのイノベーション
第４章　オープン・プラットフォームにより世界征服を目指すグーグルのイノベーション
第５章　アップル、アマゾン、グーグルはなぜ米国から生まれるのか

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