マイクロソフトを辞めて、オフィスのない会社で働いてみた

世界的企業の元管理職が、オフィスのないベンチャーで最強チームづくりに挑む。パソコン一台あれば世界中すべてが仕事場となり、いつでも好きな時間に働くことができる。夢の「リモートオフィス」は本当に機能するのか？　社員管理術は、コミュニケーション術は、信頼関係を作り上げるには、危機管理術は、プロジェクトが暗礁に乗り上げたら――その虚実を体験的に検証。「仕事の未来」を考える。(「近刊情報」より)

世界的大企業の元管理職が、オフィスを持たないベンチャーに転職──。驚きと戸惑いを越え「最強チーム」を作り上げるまでの奮闘記。(「近刊情報」より)

目次

ホテル・エレクトラ―リモートオフィスとチーム制
初仕事―採用と新人の訓練
キャタデーのチケット―社員管理法
文化はつねに勝つ―企業文化（１）
打ち合わせは文字で―社内コミュニケーション
伽藍のバザール―社内イベントの効用
大げさな話―最強チームを作るために（１）
仕事の未来１―組織と人材
チームを動かす―リーダーの役割（１）
火事の起こし方―危機管理術〔ほか〕

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