ローカルからの再出発　日本と福井のガバナンス

厳しさが増す財政状況の下、多様な主体間の連携や協働によって、地域の諸課題を解決し、公共サービスを提供しようとする「ローカル・ガバナンス」という概念が注目を集めている。この概念を長期的な視点からとらえなおし、北陸地方、特に働きやすく、暮らしやすい県として注目を集める福井県の事例から分析。第１部では理論的・歴史的な側面から、第２部では北陸地方や福井県を舞台に、ローカル・ガバナンス概念の歴史や現状を探る。第３部では、福井県の中でも特に嶺南地域に注目し、県と地域のローカル・ガバナンスを検討する。

目次

ローカルからの再出発
第１部　ローカル・ガバナンス再考（ローカル・ガバナンスを問い直す―近代日本の「地方自治」再考
地方治態の３要素―住民・区域・自治体
連邦・自治・デモクラシー―憲法学の観点から
多機関連携としてのローカル・ガバナンス―就労支援行政における可能性
大都市をめぐる２つのガバナンス―大都市制度改革の困難）
第２部　福井・北陸ガバナンスの歴史と今日（近代日本のローカル・ガバナンス―負担と受益の均衡を求めて
北陸の豊かさはどこから来るのか―越中富山に見る「北陸性」
広域コミュニティの終わりなき物語を求めて―福井県、知事、ガバナンス
現代的知事の誕生？―西川一誠福井県知事を事例に
県庁内のガバナンス変容と持続―マニフェスト導入による政治時間の規律づけ
公と私の新たな境界線―要介護認定の政策実施業務を素材に）
第３部　県と地域―嶺南からの視点（地方議会と地域住民自治組織―福井県嶺南地域における基礎自治体の議会を中心に
原発立地自治体の財政比較―福井県敦賀市・美浜町・高浜町・おおい町を事例に
港から原発へ―“ロカロカ”敦賀のガバナンス）

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