勝ち抜く戦略実践のための競合分析手法
発売日:2015年1月
- ISBN
- 978-4-502-12521-8
- 著者情報
- 高橋 透(タカハシ トオル)
株式会社ニューチャーネットワークス代表取締役。株式会社ニューチャーアジア代表取締役(2010年度より)を兼務。2010年より上智大学経済学部非常勤講師。2007年より上智大学コミュニティカレッジ講師。ハイテク産業からコンシューマービジネス、公官庁までをコンサルティングする戦略コンサルタント。主に、大企業や組織のリーダーを対象に、未来を構想し創造するための“成長戦略”の企画構想とその実行支援を行っている。役員や経営幹部だけを対象にするのではなく、グローバルリーダーシップ研修や現場起点の経営改革手法「ブレークスループロジェクト」など、従来の経営コンサルタントにはない発想で挑戦し続ける
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商品説明
製品・サービス→バリュー・チェーン→エコシステム・ビジネスモデル―3階層連動の分析により、勝利を導く戦略を編み出す!
目次
第1章 競争を意識した経営体質への変革―ある大手電子部品A社の120日間
第2章 なぜ競争で負けるのか―競争戦略6つの失敗要因
第3章 グローバルネットワーク社会での競争戦略コンセプト
第4章 競争戦略企画のステップと実践方法
第5章 エコシステム・ビジネスモデルの開発・実践方法としてのアライアンス戦略
終章 日本企業と個人の生き残りをかけた競争戦略とは
商品詳細
- 出版社名
- 中央経済社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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