外資系コンサルタントの企画力: 「考えるスイッチ」であなたの思い込みを覆す

本書は企画のコツを紹介している。コツを数えてみると、アイディアを練ることよりも、周囲を説得する局面でのコツが多い。企画というとアイディアの素晴らしさが決め手と思える。しかし、企画が斬新であればあるほど、組織を動かす、つまり説得し協力を得るのが重要であり、難しい。

世界的エクセレントカンパニーで
グローバル標準のマーケティング戦略を開発した
伝説の日本人が教える企画メソッド

本書は企画のコツを紹介している。
今までとちょっと視点を変えるだけで、新たな価値が生まれることを教えてくれる1冊。
企画を考える、企画書をまとめる、あるいは、企画を説明し納得を得るという様々な局面で、苦労しているときに、興味のあるところから読んで欲しい。

「すぐ了承されるアイディアは、古くて使いものにならない」
「『別にやらなくてもいいじゃないか』が新発想を引き出す」
「正しい戦略は、正しく弱点をもつ」
「その企画内容は『お昼の話題』になり得るか」
「企画フォーマットは、まずは無視せよ、抵抗せよ」
「『アドバイスください』は世界共通のマジックワード」
「よいメッセージには必ず『反対者』がいる」

など企画をしようとしている人間を勇気づける記述が満載。
こうした記述を読み進めると、企画を実現するということの本質が見えてくる。
企画の整理学としても読める1冊。

目次

第１章　焦燥編―企画とはそもそも何なのか
第２章　妄想編―「常識のフェンス」から脳を解放しよう
第３章　発想編―頭の中にぼんやりと仕切りをつくってみよう
第４章　構想編―発想をビジネスに変えていこう
第５章　実現シナリオ編―組織の底辺にある感情を武器としよう
第６章　企画書とりまとめ編―議論の触媒を準備し決断を求める
第７章　説明準備編―「説明」を設計してみよう
第８章　説明編―すべては正しく企画を理解してもらうために

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