「生きた戦略」の条件 勝ち残る会社の１３原則
発売日：2015年2月
- ISBN
- 978-4-04-600891-6
- 著者情報
- 新 将命（アタラシ マサミ）
株式会社国際ビジネスブレイン代表取締役社長。１９３６年東京生まれ。早稲田大学卒。シェル石油、日本コカ・コーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップスなどグローバル・エクセレント・カンパニー６社で社長職を３社、副社長職を１社経験。２００３年から２０１１年３月まで住友商事株式会社のアドバイザリー・ボード・メンバー、２０１４年７月より株式会社ティーガイアの非常勤取締役を務める。長年の経験と実績をベースに、国内外で「リーダー人財育成」の使命に取り組む
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商品説明
「百年続く企業」をつくる１３の条件を解説。命運を分けるポイントはどこにあるのか？変化に惑わされない、経営の鉄則。
ジョンソン・エンド・ジョンソンなどグローバル・エクセレント・カンパニー３社で社長を務めた「伝説の外資系トップ」として知られる新将命氏が経営の中でも鍵を握る「戦略」をテーマに変わらない原理・原則を語る！(「近刊情報」より)
目次
１ いま、なぜ「生きた戦略」が必要なのか（勝ち残る企業の原理原則とは何か？
変化のときこそ経営者は「原理原則」に戻れ ほか）
２ 「生きた戦略」の１３条件（戦略を「生かす」ためにクリアすべき１３の壁
企業理念との整合性があるか―生きた戦略の条件１ 理念との整合性 ほか）
３ 「生きた戦略」をどう創るか（「生きた戦略」策定の５ステップ
戦略は引き算、戦術は足し算で組み立てる ほか）
４ 戦略をどう生かすか（戦略を生かす仕組みを社内につくれ
過去にとらわれないチャレンジが会社の実力をつける ほか）
５ 戦略をどう変えるか（エクセレント・カンパニーはなぜ消えたか
スピードこそ変化の最重要ポイント ほか）
商品詳細
- 出版社名
- ＫＡＤＯＫＡＷＡ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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