ビジネス思考実験　「何が起きるか？」を見通すための経営学１００命題　ＷＡＳＥＤＡ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＳＣＨＯＯＬ　ビジネスマンの基礎知識としてのＭＢＡ教室

名経営者は正しいか？グーグルとトヨタに共通点はあるか？特異な会社は理論無視か？フレームワークはなぜ「使えない」のか？「客観的」とはどういうことか？仮説の精度を高めるポイントを集大成。

目次

基本命題―優秀なビジネスマンは理論をどう使うか？
１　社会科学の方法論（概念と言葉―「意味の共有」は可能か？
分類―「客観的な基準」は存在するか？
因果関係―原因と結果はどう結びついているか？
モデル化―理論はどのように作られているか？
モデルの安定性―「すごい社会」は理論から外れているか？
意図と結果―なぜ「理屈通り」にいかないのか？）
２　思考実験の手がかり（経済性原理―「法則」に従わないと勝てないのか？
業界構造分析―何が利益率を決めるのか？
ドメイン―「戦う場所」をどう線引きすべきか？
模倣困難性―「勝ち続ける会社」はどこが違うか？）
３　ビジネスモデルのプロトタイピング（出発点―設計はどこから始めるべきか？
価値創造―インパクトは強いほどいいのか？
ＳＴＰ―「神の視点」は正しいか？
ループ構造―「勝ちパターン」はどう作られるのか？
コンテキスト―自分の考え方は間違っていないか？）

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