やっぱり！社長の責任「伸びる会社」と「つぶれる会社」

同じ資源を使っていても、儲かる会社とつぶれる会社がある。「セミナーなどで、あれがいいと聞いたけど、やってみたらうまくいかなかった」、という話はよく聞くが、それは、資源の使い方や活かし方を間違えているからだ。５０項目で、正しい経営と間違った経営を伝える。

目次

第１章　「ヒト」が会社を伸ばす（「社長の自己中心度」で伸びる会社・つぶれる会社
「お金を稼ぐ経験のアリ／ナシ」で伸びる会社・つぶれる会社　ほか）
第２章　「モノ」が会社を伸ばす（「設備力と収益力のバランス」で伸びる会社・つぶれる会社
「製品ではなく商品の販売」で伸びる会社・つぶれる会社　ほか）
第３章　「カネ」が会社を伸ばす（「キャッシュに注目する会計」で伸びる会社・つぶれる会社
「キャッシュを生み出す借入金」で伸びる会社・つぶれる会社　ほか）
第４章　「情報」が会社を伸ばす（「会社の方向性を決めるマクロ環境の情報」で伸びる会社・つぶれる会社
「可能性を拡げる異業種の情報」で伸びる会社・つぶれる会社　ほか）
第５章　「活用」が会社を伸ばす（「税金計算だけではない税理士の活用」で伸びる会社・つぶれる会社
「顧客を紹介してくれる金融機関の活用」で伸びる会社・つぶれる会社　ほか）

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