比較ケースから学ぶ戦略経営
発売日：2015年1月
- ISBN
- 978-4-04-600242-6
- 著者情報
- 松田 久一（マツダ ヒサカズ）
ジェイ・エム・アール生活総合研究所代表取締役、日本マーケティング研究所取締役会長。１９５６年兵庫県生まれ。１９８０年、同志社大学商学部卒業後、日本マーケティング研究所入社。情報家電産業、食品・日用品業界でのリサーチ、マーケティング及び戦略経営の実務を経験。１９９１年にジェイ・エム・アール生活総合研究所を設立し、日本を代表する企業のマーケティング課題、戦略課題のソリューション（解決）に取り組んできた。主な活動領域は、食品、飲料・酒、化粧品・日用雑貨、輸送機器、家電・情報通信、流通など、生活者と接点を持つ業界が中心
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商品説明
持続的に成功するための戦略の原則を徹底解説。国内外１５社を５フレームで比較・分析！
３０年間持続成長を遂げる企業は５つの戦略キーワードがあった。それは「お客様中心」「コスト削減」「ひと本位」「ものづくり」「競り勝つ」。豊富な企業事例を挙げつつ、覚えておきたい「戦略経営」の本質を解説する。(「近刊情報」より)
目次
Ｐｒｏｌｏｇｕｅ 潰れない会社はない
１ 会社の戦略を読む―タテとヨコの戦略
２ 変わる顧客を基軸にする―エルメスと三越の顧客戦略
３ シーズを生かして差異づくりをする―花王とアップル、ソニーの差異化戦略
４ ライバルに競り勝つ―アサヒビールとキリンビールの競争戦略
５ 限られた資源を集中させる―ＧＥとシャープ、フィリップスの資源集中戦略
６ 人づくりに力を注ぐ―トヨタ自動車、ファーストリテイリング、グーグルの組織化戦略
７ 戦略をさらに深く読む―持続的成功の原則
商品詳細
- 出版社名
- ＫＡＤＯＫＡＷＡ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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