日本のものづくりの底力

現場の暗黒時代は終わるだろう。今は夜明け前なのだ。浅慮な悲観論、安易な擁護論を排し、ものづくり現場を知り尽くした論客が徹底分析。

日本の現場の暗黒時代は終わるだろう。今は夜明け前だ！

「では、今後の２０年の展望はどうか。さまざまな競争力ファクターの長期趨勢から考えて、１９９０年代から続いた国内現場にとっての「暗黒の時代」は終わりつつあると筆者は見る。少なくとも能力構築を諦めない優良現場にとって、次の２０年は、過去２０年よりは明るい時代になると予想する。すなわち、いまは「夜明け前」の状況と筆者は考える。」（本文より）

エレクトロニクスをはじめとする、日本のものづくりの退潮が言われて久しい。本当に日本の製造業は衰退の道をたどるだけなのか、再び国際競争力を取り戻す道はあるのか。ものづくり現場を知り尽くした論客が一堂に会して、現場の生の情報や客観的データ分析をもとに、独自の視点から日本の競争力の現状を認識し問題点を分析する。
経営者には、論理なき悲観論で思考停止するのではなく、冷徹な危機感の下で自ら分析することの必要性を説き、ビジネスパーソンには、浅慮な悲観論、安易な擁護論を払拭させる論旨を展開する。

主な執筆者：
藤本隆宏（東京大学教授）、新宅純二郎（東京大学教授）、青島矢一（一橋大学教授）、小池和男（法政大学名誉教授）、中沢孝夫（経済評論家）、延岡健太郎（一橋大学教授）、軽部大（一橋大学准教授）、奥野正寛（東京大学名誉教授）、西村清彦（東京大学教授）、ほか。(「近刊情報」より)

目次

第１部　ものづくり現場力の歴史的起源（戦後７０年の歴史から考える日本のものづくり―２０３０年への展望
高業績職場と人材の真の力
鐘紡・武藤山治の工程遡り調査―前工程重視の工程間の「流れ」思想）
第２部　グローバル競争への対応（日本企業の海外生産を支える産業財輸出と深層の現地化
東アジアに広がる中小企業とものづくりの仕組み）
第３部　複雑化への対応（日本企業の価値づくりにおける複雑性の陥穽
人工物の複雑化と製品アーキテクチャ）
第４部　政府と金融機関のあり方（市場の自然淘汰は機能しているか―１９９０年代の日本経済からの教訓
環境、エネルギー、産業競争力の両立を考える―ミクロの視点の重要性）

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