楽天イーグルスの次の一手

数多くの革新的な取り組み、そのベースにあるのは楽天の企業文化。常勝チーム形成に向けたシステムづくり、革新的な球団経営手法を解き明かす。

目次

第１章　成功の秘訣と“次の一手”―三木谷浩史・オーナー（１０年間の総括は７０点　経営においては９５点
楽天野球団の次なる一手は「スポーティング」の向上　ほか）
第２章　常勝チームへの道のり―磯部公一・コーチ／嶋基宏・捕手／銀次・内野手（いくつものユニフォームが交ざった白いユニフォーム
『地域密着活動』は初年度からのキーワード　ほか）
第３章　人材獲得＆育成方針の確立―安部井寛・チーム統括本部長（分配ドラフトから始まったチーム
統括本部で立てるチーム作りのビジョン　ほか）
第４章　深化する地域密着活動―江副翠・地域密着推進部長（東北６県の皆さまと“相思相愛”になるために
『東北ろっけん運動』で東北各県により愛着を　ほか）
第５章　革新性に富む球団経営戦略―立花陽三・球団社長（選手と職員の“壁”取り除き球団全員を信頼関係で結ぶ
『健全健営』目指し価値あるビジネスモデル作りを　ほか）

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