シャープ「液晶敗戦」の教訓 日本のものづくりはなぜ世界で勝てなくなったのか
発売日：2015年2月
- ISBN
- 978-4-7889-1086-7
- 著者情報
- 中田 行彦（ナカタ ユキヒコ）
１９４６年、京都生まれ。１９７１年神戸大学大学院卒業後、早川電機工業（現・シャープ株式会社）に入社。以降、３３年間勤務。太陽電池の研究開発に約１８年、液晶の研究開発に約１２年関わり、液晶事業本部技師長等を歴任。その間、３年にわたり米国に勤務。シャープアメリカ研究所研究部長等を務めた。２００４年から、立命館アジア太平洋大学の教授として「技術経営」を教育・研究。現在、立命館アジア太平洋大学大学院経営管理研究科教授（技術経営）兼同大学アジア太平洋イノベーション・マネジメント・センター（ＡＰ‐ＩＭＡＣ）センター長。２００９年１０月から２０１０年３月まで、米国スタンフォード大学客員教授。工学博士（大阪大学）、博士（技術経営：立命館大学）
セブン-イレブン受取り(送料無料)
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
宅配（送料¥550税込）
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。
商品説明
最終製品で台湾、韓国、中国陣営に完敗の日本のものづくり。なぜ日本は「勝てる最終製品」を生み出せなくなったのだろうか。シャープの元液晶技師長でもある論客が、誰も気づかなかった「成功の罠」と「技術立国」衰亡の真の原因を明らかにし、世界で勝つための、画期的「すり合わせ国際経営」モデルを提言する。
技術崇拝の罠にハマったシャープ。シャープ元技術者の証言とともに「日本型モノづくり」敗北の真の原因とは何か？徹底検証！(「近刊情報」より)
目次
第１部 「日本のものづくり」の崩壊（「サンドイッチ・ジャパン」というジレンマ
ビジョンなき投資戦略
技術流出はなぜ避けられないのか）
第２部 シャープ「液晶敗戦」の内幕（世界の「亀山モデル」の誕生
バーチャル・ワン・カンパニーの功罪
「液晶敗戦」はなぜ起こったのか？
「ＩＧＺＯ」と「グローバル提携」）
第３部 「日本のものづくり」復活への道（「すり合わせ」で「グローバル化」する）
商品詳細
- 出版社名
- 実務教育出版
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
- 帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。 - 版・表紙について
- 版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。
