「強くて小さい」グローバル本社のつくり方　世界戦略の実現に向けた機能強化策

日本企業が真のグローバル企業になるために、抜本的な本社機能の再構築を提案。

目次

第１部　本社改革の必要性と改革推進のポイント（グローバル化に対応する強い本社機能の構築
本社改革に向けた経営者の強い意志と現場の巻き込み）
第２部　戦略構築と実現機能の強化（事業ポートフォリオ管理機能の強化
クロスボーダーＭ＆Ａによる事業構造の転換
新規事業開発における本社の役割
製造業に求められる「事業開発」型ビジネスモデルへの転換
グローバル本社におけるマーケティング機能の強化
新興国事業における本社の役割）
第３部　戦略実現を可能とする基盤構築（コーポレートガバナンス強化のあり方
グローバル戦略の実現に向けた業務ガバナンス機能のあり方
グローバル化に伴うリスクへの対応強化
グローバル戦略を推進する地域統括機能のあり方
グローバル人材基盤の構築）

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