ＮＲＩ流変革実現力

本書は、企業変革をやりきるためにはどのような準備が必要なのか、また、どのようにプロジェクトの運営をすれば良いのかなど、変革を完遂するための実践論を、経験知に裏付けられた下地作りや仕立てといった手法を精緻にまとめた大工程表を基に紹介しています。

目次

第１部　変革実現力の考え方（企業変革とは何か
変革の難しさ
変革大工程
組織の癖
どう変革を仕立てるか
変革の準備と事務局の役割
改革プロジェクト
変革の終わらせ方と文化としての定着）
第２部　変革実現力の実践（変革ストーリーのデザイン
ビジネスモデル再編
事業ポートフォリオ組み替え
組織の改革
人件費構造の改革
グローバル業務プロセスの改革
間接材購買の改革
コーポレートガバナンスの改革）

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