計画の創発　サンシャイン計画と太陽光発電

三十年の超長期にわたった、産官学連携による新エネルギー開発プロジェクトは予想された成果を上げたのか。経営史（歴史研究）と組織論（理論研究）を架橋する力作。

目次

第１章　社会的課題のイノベーションによる解決―問題の所在
第２章　サンシャイン計画とは何か―計画の全体像
第３章　技術開発のマネジメント―第一事例研究　プロジェクト・マネジメントとして見たサンシャイン計画
第４章　合理モデルから自然体系モデルへ―視点の転換１
第５章　制度存続のレジティマシー―第二事例研究　制度の自己目的化過程として見たサンシャイン計画
第６章　自然体系モデルから社会構築モデルへ―視点の転換２
第７章　意味創出のポリティクス―第三事例研究　個人の意味世界として見たサンシャイン計画
第８章　組織の多視点分析―本書の結論
補論　計画後の展開

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