一橋ビジネスレビュー 62巻3号(2014WIN.)「小さくても強い国のイノベーション力」

  • 一橋ビジネスレビュー 62巻3号(2014WIN.)「小さくても強い国のイノベーション力」
  • 一橋ビジネスレビュー 62巻3号(2014WIN.)「小さくても強い国のイノベーション力」
巻の書名
小さくても強い国のイノベーション力
ISBN
978-4-492-82064-3

¥2,200 税込

10 nanacoポイント

10 セブンマイル

セブン-イレブン受取り(送料無料)

発送目安

発売日(発売日以降は当日)~2日で発送

宅配(送料¥550税込)

発送目安

発売日(発売日以降は当日)~2日で発送

交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。

商品説明

インベーション力、国際競争力が高いと世界で認められる小国の力の源泉を探り、日本企業が学んで取り込むべき点について考察する。

アメリカ、ロシアといった大国のイノベーション力が相対的に弱まるなか、いわゆる小国と呼ばれる国々のイノベーション力に注目が集まっています。ダボス会議を主宰する世界経済フォーラム(World Economic Forum:WEF)の「世界競争力レポート」の2013-2014年ランキングでは、スイス、シンガポール、フィンランドがトップ3を占める一方で、アメリカは、2009-2010年ランキングで第1位から陥落して以来、このような国々の後塵を拝しています。また、IMD(International Institute for Management Development:国際経営開発研究所)の「世界競争力年鑑2014年」で、第2位がスイス、第3位がシンガポール、第5位のスウェーデンは、同ランキング上位の常連国になっており、このほかにも、第21位の日本の上位に、オランダ、アイルランド、ルクセンブルクなどの小国がランキングされています。

本特集では「日本はもっと小国のイノベーションを学ぶべき」という意識の下、小国でイノベーション力が強いと評価される国の事例を取り上げ、各国におけるビジネスの成功を生み出すイノベーション力の源泉を探り、小国のイノベーション力をいかにして取り込み、日本企業はイノベーション力を向上できるかを考察します。特集の編者は、江藤学(一橋大学)、そのほかの執筆者は、伊藤宗彦(神戸大学)、中島勇(中東調査会)、安岡美佳(コペンハーゲンIT大学)、渡辺千仭(シンガポール国立大学/フィンランド・ユヴァスキュラ大学/東京工業大学)。

ビジネスケースは、健康リスク解析サービス「アミノインデックス」の事業を他企業などとのコラボレーションで立ち上げた味の素と異なる事業部の寄せ集めから1つのエンジニア企業として分社化した新日鉄住金エンジニアリングを取り上げます。インタビューコーナーには在日スイス大使館商務担当参事官/スイス・ビジネス・ハブ日本代表のロジェ・ツビンデン氏が登場。さらに「『青色LED』ノーベル賞受賞に寄せて」を緊急掲載します。(「近刊情報」より)

目次

特集論文1 人材能力マネジメントが生み出すスイスのイノベーション力
特集論文2 シンガポールのイノベーション力―フィンランドとの同質性・異質性
特集論文3 デンマーク流戦略的参加型デザインの活用―北欧の高い生産性を支える文化・国民性、社会構造、戦略的手法
特集論文4 オランダのフードバレー―小さな農業大国の食品クラスター
特集論文5 紛争国とハイテク国家という2つの顔を持つイスラエル―イノベーション能力と政治的現実の狭間の国
「青色LED」ノーベル賞受賞に寄せて なぜ「本命」ではなかった彼らが成し遂げたのか―今後の日本企業が学ぶこと
経営を読み解くキーワード 社内政治
技術経営のリーダーたち第22回 情報を貪欲に吸収し、技術の差別化を図ることが市場で先行するカギを握る
特別寄稿 最適資本構成は「最適」か
特別寄稿 集合知の共創と総合による戦略的物語りの実践論〔ほか〕

商品詳細

出版社名
東洋経済新報社
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

注意事項

本の帯に関して
帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。
版・表紙について
版・表紙(カバー)のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典(初回特典、初回仕様特典)がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。