組織を変える基本 変革を成功させるチェンジ・マネジメント

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組織において変革を適切に実行し成功

ISBN
978-4-9906893-3-9
著者情報
ラッセル,ジェフリー(ラッセル,ジェフリー)(Russell,Jeffrey)
ラッセル・コンサルティングの共同経営者。ウィスコンシン州立大学の客員教員も務める。国際カンファレンスや、地方、州、地域のカンファレンスで、頻繁に講演を行う

ラッセル,リンダ(ラッセル,リンダ)(Russell,Linda)
ラッセル・コンサルティングの共同経営者。ワーク・ライフの質に関する調査の設計と実行、チーム開発や組織開発施策のファシリテーションを専門としている

野原 裕美(ノハラ ヒロミ)
デロイトトーマツコンサルティング株式会社勤務。ASTDインターナショナルネットワークジャパン理事。大学院卒業後、大学で数年教職についた後、企業向け人材開発支援サービスベンダー数社で勤務。その後、個人事業主として10年間国内外の組織開発およびチェンジマネジメント分野のプロジェクトに参画し、デロイトトーマツコンサルティングへ入社。クロスボーダー環境における組織変革および組織風土改革領域を主な対象として、研究活動を行う

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商品説明

本書は、組織において変革を適切に実行し、成功させたいと思っているリーダーやマネジャーに変革のロードマップを示すガイドです。変革をデザインする方が、自分たちのプランを見直し、改善を図るために必携の書です。

目次

1章 変化の難しさ
2章 変化を強いる要因を理解する
3章 組織の変革へのレディネスを測る
4章 変革をリードするモデル
5章 変革に対する感情的な反応を理解し、管理する
6章 変革に対する抵抗を理解し、それに対処する
7章 従業員のレジリエンスを高める
8章 変革プランを設計する

商品詳細

シリーズ名
ASTDグローバルベーシックシリーズ
出版社名
ヒューマンバリュー
対象年齢
一般
フォーマット
単行本
原題
原タイトル:Change Basics

注意事項

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