「健康戦略」の発想と着眼点　人材マネジメントの大転換　２０年先の企業価値を決める３つの視点

本書は２０年後の社会を予測したうえで、企業が現在取り組むべき課題に対し、ひとつの解答を示したものである。特に「社員の健康」「多様性の受容」「人件費＝投資」の３つの視点が重要である。本書では、将来の人口構造や社会の変化、特に若者を中心とした消費行動の変化、技術革新などの動向も考慮しつつ、企業と人材を取り巻く環境や関係がどのように変化するか、その変化に対して効果的な施策を打つために、今から何を考え、実行に移すべきかについて考察する。

目次

第１章　人材マネジメントの常識はこう変わった（エクセレント・パーソンこそ企業活力の源泉
社員の健康管理の最前線　ほか）
第２章　人材への先進的な取り組み事例（事例研究その１：休む力を原動力に成長を続ける企業“六花亭製菓株式会社”
事例研究その２：喫煙率３１％から０％への激減を１年間で実現“株式会社ＫＳＫ”）
第３章　２０年先を見据えた人材マネジメントの新潮流（人材の「ジャスト・イン・タイム」は不可能
現在進行形の課題　ほか）
第４章　新しい人材マネジメントの具現化へ向けて（くり返される「今どきの若者」
コストパフォーマンス　ほか）
第５章　２０２５年問題と「企業価値＝人材価値」へ向けた基盤づくり（社員の自立化へ向けて
制度のコストパフォーマンス　ほか）

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