ケースブック管理会計

激しいグローバル競争の中においては、様々な経営情報に基づいて企業経営を適切に行う必要がある。こうした情報の主要部分を担っているのが、実際原価計算、標準原価計算、予算制度などの管理会計技法を組み合せた管理会計システムであるが、本書はそれらの基礎と応用について、わかりやすく解説した入門テキストです。

目次

管理会計のフレームワーク―アサヒビール株式会社の生産管理システムと原価計算システムの統合
目標利益と中期経営計画―トヨタ自動車の経営理念
戦略分析会計―三菱重工業のポートフォリオマネジメント
中期個別会計　個別戦略の実行を支援する会計―「カシオミニ」の衝撃と原価企画
資本予算―新日鐵住金の設備投資決定と投資経済計算
短期利益計画―日本電産のＷＰＲ
予算管理―日本航空の破綻から再建へ
直接原価計算　限界利益による短期利益計画と予算管理―村田製作所の正味利益計算
事業セグメント利益管理―キヤノン電子の経営改革と空間基準会計（ＳＢＡ）
購買管理会計―日産自動車ゴーン社長の購買戦略
生産管理会計―セーレンの工場利益管理
販売管理会計―日本マクドナルドの価格戦略

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