リーダーシップ 人を動かし、自分を導く
発売日：2014年11月
- ISBN
- 978-4-04-601070-4
- 著者情報
- 野田 稔（ノダ ミノル）
１９５７年生まれ。１９８１年、一橋大学商学部を卒業後、株式会社野村総合研究所に入社。１９８７年、一橋大学大学院修士課程修了。野村総合研究所復帰後、経営戦略コンサルティング室長、経営コンサルティング一部長を経て２００１年に退社。多摩大学経営情報学部教授、株式会社リクルート新規事業担当フェローを経て、２００８年より明治大学大学院（ＭＢＡコース）グローバル・ビジネス研究科教授。２０１３年に一般社団法人社会人材学舎を設立し、日本のミドルの能力開発支援に取り組む。組織と人の実践的研究者。専門分野は組織論、経営戦略論、ミーティングマネジメント。講演・研修のほか、ＴＶ出演も多数。組織論・経営戦略論をテーマにした著作も多い
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商品説明
動画で学べる新世代のビジネスナレッジシリーズ！！部下ゼロでも必須！一生ものの影響力。
目次
０１ リーダーシップとは？―なぜ、あの人の言うことを聞いてしまうのか（リーダーシップとは？―誤解と真実
なぜ、リーダーの言うことを聞くのか？―公式的権限と専門性 ほか）
０２ リーダーシップの土壌をつくる―日頃の積み重ねが基礎になる（リーダーシップは２段階で発揮される―傾聴力と質問力
正直でいることが信頼をつくる―リーダーシップの土壌づくり ほか）
０３ タイプ別リーダーシップ―リーダーの行動はたった２種類（リーダーの取るべき行動は、たったの２種類―構造づくりと配慮
リーダーには４タイプある―三隅二不二のＰＭ論 ほか）
０４ リーダーと心理学―心理学を知ると、組織はうまくいく（変革はミドルマネジャーが仕掛ける―トランスフォーマー
知らず知らずのうちに部下のアイデアを潰している―変革を潰すリーダー ほか）
０５ ＮＥＸＴリーダー育成のために―成長に必要なステップを知る（組織の中で「守・破・離」を繰り返す―人材育成のステップ
少しだけ無理をさせると人は成長する―ＯＪＴの進め方 ほか）
商品詳細
- シリーズ名
- ＶＩＳＩＯＮＡＲＹ ＳＥＭＩＮＡＲＳ ０１
- 出版社名
- ＫＡＤＯＫＡＷＡ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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