驚異のプロジェクト実行術　ゼッタイ失敗しない！　準備編「始める前に押さえておこう」

筆者はこれまで４０件を超えるプロジェクトにおいて、プロジェクトマネジャーやプロジェクトリーダーを務めたほか、プロジェクトマネジャーの支援をしてきました。その経験を体系化し、プロジェクトマネジメントメソッド「ＰＲＯＫＡＮ（プロカン）」としてまとめました。本書はＰＲＯＫＡＮを通じて、プロジェクトマネジメントの正しいメソッドをわかりやすく、具体的に紹介することを狙っています。

目次

第１章　統合マネジメント―プロジェクトを成功に導く五つのセオリー
第２章　スコープマネジメント―システム／プロジェクトの範囲を決める四つのセオリー
第３章　タスクタイムマネジメント―スケジュールの実効性を高める六つのセオリー
第４章　編成マネジメント―適切な体制を整備・維持・運営して成功に導く五つのセオリー
第５章　品質マネジメント―実効力が高い品質向上策を講じる六つのセオリー
第６章　コストマネジメント―適正な見積もりとコスト超過の回避を実現する五つのセオリー

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