中国中小企業の起業・経営・人材管理　民営化企業の多様化に迫る

「抓大放小」は「国進民退」を導いたのか。中国の中小企業民営化の実態に迫る。綿密なアンケート調査とインタビュー調査により中国私有化中小企業の再生と発展をもたらした要因を分析する。

中国の国有企業改革の特徴をあえて言えば、８０年代末までは企業の所有制度を変えないまま、企業の所有と経営の分離を求めていたが、９０年代に入ってからは計画経済の枠組みを超え、公有制という企業の所有形態の問題に集中した特徴があると言える。本書では、アンケート調査により私有化企業における人的資源管理の実態を解明する。(「近刊情報」より)

目次

序章　中国企業の民営化と私有化中小企業
第１章　旧国有企業における経営管理
第２章　私有化企業の形成と経営者の起業
第３章　旧国有企業の人材の活用状況
第４章　私有化企業における人材管理の状況
第５章　上級管理者の意識からみた私有化中小企業の経営管理
終章　私有化による企業再生

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