B2B営業が「つまらん!」 勝ちパターンの行動モデルはこれだ
発売日:2014年10月
- ISBN
- 978-4-86565-000-6
- 著者情報
- 水島 温夫(ミズシマ アツオ)
東京都出身。慶應義塾大学機械工学修士、米国スタンフォード大学化学工学修士および土木工学修士。石川島播磨重工業株式会社、株式会社三菱総合研究所を経て、フィフティ・アワーズを成立、代表取締役。製造業からサービス業にわたる幅広いコンサルティング活動を展開している
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商品説明
売る力・儲ける力が確実にアップ!キーワードはAS(アクティブ・ソリューション)、RM(リベニュー・マネジメント)+行動モデル。
わが社の「売る力」「儲ける力」が衰退している! 新しいビジネスモデルが必要だ! ではどうする?⇒キーワードは、AS(アクティブ・ソリューション)とRM(リベニュー・マネジメント)。
でも、これだけでは足りない。
ビジネスモデル+行動モデルのセットではじめて勝ちパターンになる!
「売る力」「儲ける力」を確実に組織に浸透させるノウハウをこの小さな本に凝縮。(「近刊情報」より)
目次
1 「売る力」が失われている!(値引き枠のおねだりばかりだ!
ネット型ビジネスモデルにも押されている!
6つの勝ちパターンで頭を整理する
そうだ、アクティブ・ソリューションだ!)
2 「儲ける力」も弱体化している!(ソリューションで本当に儲かるのか?
儲けの機会損失がまだまだ沢山ある!
サービス業のリべニュー・マネジメントに学ぶ
そうだ、リべニュー・マネジメントだ!)
3 B2B事業の新たなビジネスモデルをつくる(だめだ、増収増益に向けてのビジネスモデルが見えない!
ビジネスモデルの選択と集中に挑戦する
オーダーメイド、イージーオーダー、既製服で整理
B2B営業の基本戦略をつくる)
4 B2B営業マンの“動き”を設計する(ビジネスモデルと行動モデルをセットにする
T&E行動の選択と集中をおこなう
勝利の行動設計図をつくる
“動き”の差別化で勝つ)
ディスカッション―ビジネスモデルと行動モデルの統合(日本企業の勝ちパターン
リベニュー・マネジメントをB2B営業に持ち込む
一粒で3度おいしいビジネスづくり
増収増益の十分条件)
商品詳細
- シリーズ名
- わが社の「つまらん!」を変える本 3
- 出版社名
- 言視舎
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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