ＤＥＭＯ　企業活動の骨格を可視化するモデリング方法論

ビジネスアーキテクチャをモデル化することで企業活動の本質を明らかにする新しい方法論、ＤＥＭＯ（Ｄｅｓｉｇｎ　ａｎｄ　Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ　Ｍｅｔｈｏｄｏｌｏｇｙ　ｆｏｒ　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ）を詳細に解説。「ひと」のつながりに注目したビジネスプロセスモデリング。

ビジネスプロセスモデリングの手法は「仕事」のつながりからのアプローチが一般的だが、本書では〈ＤＥＭＯ（Ｄｅｓｉｇｎ　ａｎｄ　Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ　Ｍｅｔｈｏｄｏｌｏｇｙ　ｆｏｒ　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ）〉という「人」のつながりに注目した新たな手法を紹介する。
ＤＥＭＯは、ビジネスアーキテクチャをモデル化することにより、対象となる組織の概念体系を明らかにする方法論であり、その長所はいわば企業活動にＸ線を当てて得られる骨格部分を抽出するところにある。(「近刊情報」より)

目次

第１部　導入編（ビジネスプロセスのモデリング
ＤＥＭＯ概論）
第２部　理論編（構成モデル（相互作用モデル）
プロセスモデル
アクションモデル、ファクトモデル、構成モデル（相互束縛モデル）
ＤＥＭＯによるモデル化の手順）
第３部　実践編（Ａｓ‐ＩｓとＴｏ‐Ｂｅの比較―番号導入によるリデザイン
ＤＥＭＯによる組織間の業務比較
業務改善にＤＥＭＯをどう活かすか
シミュレーションによる業務改善）

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