小さな会社を「企業化」する戦略 生業小売・サービス業からの成長プロセス

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企業化→チェーン化をめざす方へ

ISBN
978-4-496-05082-4
著者情報
小林 勇治(コバヤシ ユウジ)
明治大学専門職大学院グローバルビジネス研究科修了(MBA)。(株)マネジメントコンサルタンツグループ代表取締役、イー・マネージ・コンサルティング協同組合代表理事、早稲田大学大学院ビジネス情報アカデミー非常勤講師、東京都経営革新優秀賞審査委員長、日本で一番大切にしたい会社審査委員、中小企業診断士、ITコーディネータ、CTP(認定事業再生士)

波形 克彦(ナミガタ カツヒコ)
早稲田大学ビジネススクール修了(IT、物流専攻)。日本婦人新聞記者、繊維新聞記者、編集長を経て経営コンサルタントとなる。商業システム研究センター代表、中小企業診断士、ITコーディネータ

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商品説明

生業企業などの小規模企業者や新規開業者が会社を成長させるとしたら、「企業化」して、まずは年商10億円、従業員数50人規模になることが第一目標となる。企業化→チェーン化をめざす方への成長戦略の道筋を解説する。

目次

序章 小規模事業を企業化するためのビジョンの策定
第1章 営業の企業化戦略
第2章 商品・サービスの企業化戦略
第3章 店舗の企業化戦略
第4章 労務の企業化戦略
第5章 財務の企業化戦略
第6章 ITの企業化戦略

商品詳細

出版社名
同友館
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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