使える経営学

「役割」「選択肢」「条件」「関係性」＝アンラーニングの４つの型、吸収能力（ａｂｓｏｒｐｔｉｖｅ　ｃａｐａｃｉｔｙ）、粘着する知識（ｓｔｉｃｋｙ　ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ）、ソーシャルサイド・クリエイティビティ、ユーザーイノベーション、ダイバーシティの罠…固定観念をリセットし、考え抜く力を身につける。

経営学はアンラーニングを助けて、固定観念をリセットしてくれる。安易な仮説に満足せず、現状を突破したいビジネスパーソン必読。(「近刊情報」より)

目次

第１章　「経営学は役に立たない」と言われている
第２章　なぜ「経営学は役に立たない」と言われるのか
第３章　経営学は役に立つ
第４章　経営学による「役割」のアンラーニング―吸収能力（ａｂｓｏｒｐｔｉｖｅ　ｃａｐａｃｉｔｙ）とは何か
第５章　経営学による「選択肢」のアンラーニング―粘着する知識（ｓｔｉｃｋｙ　ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ）とは何か
第６章　経営学による「条件」のアンラーニング―ソーシャルサイド・クリエイティビティ（ｓｏｃｉａｌ　ｓｉｄｅ　ｏｆ　ｃｒｅａｔｉｖｉｔｙ）とは何か
第７章　経営学による「関係性」のアンラーニング―多角化（ｄｉｖｅｒｓｉｆｉｃａｔｉｏｎ）は業績を悪化させるか
第８章　経営学は使い方次第

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